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【閱讀生活】韓星姬／某天突然覺得人生茫然起來 | 家庭兩性 | 生活 | 聯合新聞網
圖／陳佳蕙 分享 facebook 最近在大韓民國，三、四十歲人們的心理狀態就是「無力」。雖然大家表面上看起來忙得連眨眼的時間都沒有，被責任和義務壓得只想逃避現實，但他們真正的問題，其實在於心中迎向未來的目標和志向消失了。. } }); } 二十幾歲時為了接近理想中的未來，一心滿懷希望地向前奔跑，然而進入三十歲後半之後，第一次跟自己的成果面對面，如今只能從夢裡走出來面對現實，到了不得不接受夢和現實之間差異的時候。人們必須放下過去這段時間懷抱的自我理想，面臨必須「脫離幻想」的時刻。這種時候，無力總會伴隨著不安一同到來。某天突然發現自己的人生已經前往和想像中不同的方向，於是必須修正軌道的迫切感油然而生。對於未來可以選擇的路所剩不多感到焦躁，渴望轉變的心情也變得更加急切。然而新的目標和志向仍曖昧不明，想要找到轉方向的動力並不容易。在四十歲左右找上我們的無力感，是一種在成長過程警告危機出現的訊號。雖然為2018熱銷產品了得到認同，一直奔跑到現在……英旭是一個典型的工作狂，他靠著與生俱來的勤奮和親和力，才進公司不久就迅速升遷。集老闆的寵愛於一身，從大清早就開始瘋狂工作到晚上的他，有一天突然感到心臟不太對勁，於是去了醫院。才四十歲，就已經胖得有高血脂、高血超人氣商品網拍熱門商品壓和動脈硬化等症狀，而近來出現的心臟問題，其實是恐慌症所導致，據說他已經被失眠和強迫症給搞得心力交瘁。沒有認清自己的能力，顯然他的身體已超出負荷。對英旭來說，公司就是可以證明自己用處的地方，是可以在鬥爭中獲勝的戰場。他對於要如何把「自己」這個商品發揮到極限，儘量拉高效益而感到喜悅。對他來說，工作就是得到認同和評價的手段，如果無法在工作上獲得認同，就會感到自我崩毀。他是個只思考關於工作的事，只能透過工作提升視野，並透過工作認可自我存在的上班族，也就是人們口中的「工作狂」。由於身體就這麼出了狀況，他因此得到了三個月的病假。在這段休養期間，他進而開始看見以前看不見的新事物。英旭笑著說：「如果說以前是為了被認同而拚命工作，現在則是為了變得更幸福而工作。」他還說：「我想要變成懂得享受工作，比起提升自己，更懂得提升整個組織，能夠走得更長遠的人。」名片一消失，我也消失了省略過程，一味望著目標往前跑的人，大部分都會用名片來評斷自己。如果需要讓別人確認自己的存在，沒有什麼比名片更方便了。對這些人而言，一旦名片消失就好像自我也消失了一樣，光想就覺得是件可怕至極的事。「我這個人」的本質就是「社會地位」的同義詞，被拿去和組織的本質混為一談。因此從公司離職的那一刻，「我」就消失了。這時所感覺到的被剝奪感，會超乎想像地強烈。直到此時才會深切感受到，過去圍繞在自己身邊的人們，原來不是因為「我」，而是因為「我的位置」才聚集過來的。因此愈是成功的人，退休之後罹患憂鬱症的機率就愈高。你全心全意投入達到的社會成就，只是個人本質的其中一部分而已。可以定義一個人本質的東西，是由各式各樣的概念所組成，並非只有一種。「我」是一個女性（男性），是某人的父母，也是某人的子女，同時也是某個人的朋友，名片只是其中一個項目而已。然而人們總是無法認清這個事實，繼續過著被名片標籤化的人生，最終導致變得不幸。你必須明白，名片這種東西，是種隨時都可能消失的變動因子。我們應該要在社會地位之外，找到可以享受自負心和存在感的緩衝地帶。也就是說，要找到一個「第三空間」，擺放除了身為上班族的「我」以外，定義自己的各種本質。跟人生中的小確幸同行我們有權利生活在樂趣之中，可是不知道從什麼時候開始經典商品哪裡買，身為大人的我們一點也不幸福快樂。另一方面，孩子們不管做什麼都很開心。一點小事就能引得他們咯咯發笑，沒人讓他們玩也會自己打鬧起來。記得有次在報紙上看到美國紐約開設了世界第一間成人幼稚園「Preschool Mastermind」，只有超過二十一歲的成人才能入學。幼稚園裡可以玩遊戲、冒險，還有專為找尋悸動的大人們準備的課程。他們會玩黏土、著色遊戲，吃點心之後會睡午覺，一個月還會出門郊遊一次。因為人們常常在長大成人以後就忘記了，其實人類本來就擁有快速到貨網拍特惠組合想忘記嚴酷現實，追求樂趣的慾望。說到韓國的學生、上班族都生活在水深火熱之中，亨泰也是其中的一員，他到現在都很後悔自己從小開始就表現得太過成熟這件事。要是可以活得任性一點，耍耍性子該有多好呢？他說，老了以後想要當個快樂又有趣的老人，至少要找到小時候沒享受到的快樂和純真。從他的話中讓人感受到他的決心。朝一個目標不停奔跑是件嚴肅的事，會讓人生變得沉重。一旦變得沉重的話，就很難保有創造力，也會無法感到快樂。這就是為什麼即使要向前奔跑，也不該只看著前方巨大的目標，而應該和小小的快樂一起同行的理由。就像解決問題的成長和成果是屬於自己的一樣，要記得快樂和自在也是屬於你的，如此一來，才能一點一滴恢復「生活在樂趣之中的權利」。●摘自采實文化《擁抱年齡的焦慮》
全球最大保麗龍原料廠見龍化工爭產 糾葛9年還沒完
▲廖有章遺孀廖黃香（前中）為首的一派，認為中國事業並非廖振鐸一人所有，而是所有股東出資的結果。後排左至右為和橋實業小股東蔡德堅、和橋實業董事長李清良、和橋實業董事廖浩欽。 （圖／吳尚哲攝） 分享 facebook 全球最大保麗龍集團─見龍機構在創辦人廖有章過世後，爆發了經營權之爭，9年至今仍未落幕！4月15日，財訊記者與廖有章遺孀廖黃香約在台北市衡陽路的見龍實業辦公室碰面，一踏進門，廖有章的半身銅像佇立在旁，88歲的廖黃香一見記者，很難過地跟我說：「振鐸（廖有章長子）好久沒來看我，但是家裡的鑰匙他還有，我沒有向他要回來。」. } }); } 最近以廖黃香、廖有章次子廖文鐸為首的其他股東派，透過見龍機訊構副總經理楊政達出面強調，就算已經拿回台灣與香港公司法定代表人資格，但因廖振鐸拒絕交出公司章及執照等資料，也無法順利於中國官方變更登記工廠代表，進而拿回實際經營權。母親出面 控長子掏空公司楊政達說，讓廖文鐸與其他股東最擔心的是，廖振鐸正在中國廣東珠海、陝西延川等地興建起自己的工廠，1年後新廠完工投產，廖振鐸會將所有業務轉移到自家工廠，屆時，就算拿回公司經營權，恐怕只剩空殼而已。廖黃香更直言：「振鐸就是在掏空公司。」不過，對此廖振鐸顯然有不同看法。見龍機構股權之爭多年引起各方關注，在於其為全球最大發泡聚苯乙烯（EPS，保麗龍關鍵原料）公司，創辦人廖有章當年白手起家、45歲創業，靠著中國崛起，超越有154年歷史的前全球最大保麗龍公司德國巴斯夫（BASF），點滴建立年產量超過160萬噸、營收逾600億元的全球保麗龍王國，在中國有「EPS之父」之稱。廖有章過世後，公司立刻爆發爭產訴訟，關鍵就是握有見龍機構位於中國生產廠的公司股權爭議。楊政達指出，廖振鐸在法庭上主張，見龍所投資的大陸公司全屬自己所有；另一方是廖黃香、廖文鐸與老股東，則主張延續廖有章精神，大陸股份應是全體股東共享。繞道投資中國 後遺症浮現《財訊》面訪了廖黃香，同時電訪廖文鐸與見龍機構相關幹部，發現這樁經營權之爭，不僅是兄弟鬩牆，更是早期台灣企業赴中國投資，打造出世界級的生產事業，竟因為當年規避政策法令，便宜行事造成股權結構不清，引發後人為此對簿公堂，事業也可能在在一夕間完全崩毀。1973年，看準化學品原料商機，廖有章和親朋好友湊錢，首先設立「見欣貿易」（後更名見龍實業），做尿素、添加劑、輔料等進出口生意，後來遇上兩伊戰爭，原料大漲，廖有章因手中囤有許多貨而賺到時機財。1978年決定投入製造，在高雄蓋廠，名為「見龍化工（後更名和橋實業）」，生產發泡聚苯乙烯，為照顧親朋好友，他贈給姊妹各5萬元股份，也找剛畢業的姪子廖銘澤、李清良各投入10萬元、50萬元，允諾每年獲利分紅。為赴中國投資，廖有章成立「龍一」公司，由見龍實業持股19%、和橋實業持股81%，作為主要的投資主體。但礙於當時的政策限制，廖有章繞道香港成立3家公司，分別為和橋公司、新橋公司、見龍創投公司；這3家香港公司不僅透過交叉持股的方式，設立如保麗龍包材等相關的7家公司，也以相同方式投資寧波、江陰、東莞、天津4個廠；還策略考量找來三菱商事以及日本最大的保麗龍工廠TOHO，兩家日資各占4廠股份約10%。短短15年內，見龍化工透過中國生產基地，成為全世界最大的EPS製造商，9成內銷中國，1成外銷全球70個國家。然而，9年來引發廖振鐸與其他股東包括廖黃香、廖文鐸與老股東對簿公堂的最大爭議點之一，就是握有見龍化工所有中國生產廠的龍一公司。楊政達表示，廖有章認為赴陸投資的錢是由龍一所出，當年廖有章也明白告訴股東，為作業效率，採便宜行事，先將香港3家公司名字登記在廖有章、廖振鐸、陳姓財務長的名下。「問題就出在香港公司的錢，從帳目上查，不是從龍一出來！」楊政達解釋，當初廖有章是拿會計帳上未記載的錢赴陸投資；由於廖有章每年都會按時分股利，其他股東也樂得領分紅，沒人質疑過廖有章掛名之事。那麼分紅的錢是如何來的？楊政達解釋，廖有章在英屬維京群島成立「三龍」公司，三龍主要是用來採購集團原料，以及代理外銷業務，靠著原料採購收一點佣金，累積不少錢，從這裡每年開支票給背後股東。見龍機構6人董事會之一、貿易事業群總經理廖銘澤說，「老董每年10月16日準時給支票，當初我自己投入的10萬元，也曾領過1年百萬元分紅。」 分享 facebook 投資10萬元 年領百萬分紅2006年時廖有章擬在香港上市櫃，想將香港的3家公司合併成一家，再由境外公司控股香港公司，讓香港公司上市。於是廖有章找來JP Morgan與律師事務所出謀畫策，當時台灣理律律師事務所建議，每位台灣股東需先自首坦承赴陸投資未申報，而是借廖有章等3人名登記，自罰5萬元。可惜的是，期間遇上金融海嘯先喊停，準備重啟時，2010年廖有章罹癌，赴美治療時因一個小感冒而辭世，公司股權整理便中斷。廖有章晚年仿效台塑集團成立6人小組，成員包括自己、兩名兒子和廖銘澤等的6人，決定公司大小事；廖有章過世不久，廖文鐸因為專長是電腦資訊，有自己的事業，5人小組遂推派廖振鐸擔任董事長。廖文鐸說，「我爸走後幾個月，我哥就說沒有6人小組的存在必要，全部回歸董事會。」後來6人小組也不開會了，所有報表、人事案也不公開了，「我們要求也不給我們看，採不理不回應，也發了存證信函給所有股東，說境外、海外公司都是他個人所有，把董事會換上自己的人馬。」廖銘澤說。楊政達拿出兩份投審會的「股權轉售讓申請書」，指出廖振鐸曾以董事身分，向投審會申請把三龍公司62%股權，轉賣給英屬維群島卓商越創億投資有限公司，而背後股東董事名冊就有廖振鐸。股東之一的廖浩欽表示，廖振鐸還宣布要在2011年清算公司，小股東急了登報，日本股東也跳腳跑來詢問狀況。廖黃香著急去問兒子，「你爸爸才死1年多，為什麼要解散總公司？」▲廖有章（中）在世時合影。左至右為廖文鐸、中國東莞前總經理洪介文、廖有章、見龍化工前總經理廖銘澤、廖振鐸。 （圖／見龍提供） 分享 facebook 兄弟互槓 企業傳承擺不平後來投審會要求廖振鐸補件，他主動撤回申請；為防止廖振鐸再有動作，廖黃香緊急向英屬維京群島法院聲請，登記自己成為廖有章遺產臨時管理人獲准，並解任廖振鐸董事職務。廖黃香說：「我曾經跟大家道歉說，對不起大家，我教育失敗，教出這種兒子。」不過，根據去年底《自由時報》報導，廖振鐸認為，廖文鐸是利用老母配偶身分，向BVI法院聲請登記為臨時性遺產管理人，違法解任他在三龍的董事身分，因而聲請確認母親與三龍間董事委任關係不存在。當時台北地院已判准，可上訴。報導並指出，廖振鐸在書狀上痛批廖文鐸，為一己之私引導母親，「僭」以三龍唯一股東身分，違法召開股東會、解任長子董事職務，再促老母違法自選為新任董事、行使三龍股東權利，已嚴重影響公司營運。事情發展至此，令人不勝唏噓，廖文鐸不斷強調，媒體總歸類為兄弟鬩牆，「但我與媽媽早已不缺錢，有什麼好爭產的？」只為延續父親的共享共榮理念，才跳出來為股東說話，「沒有理由因為我哥所做的錯事，讓我父親的精神不存在。」見龍的爭產風波，不僅傷了元氣，也為家族傳承上了慘痛的一課。廖振鐸回應：背景情節都是虛構廖振鐸透過法務表示，不會對細節一一回應，但這些爭議都肇因於有心人士違反台灣法令及司法機關判決、隱折扣情報精選瞞廖振鐸是實際出資股東的事實，所進行違法、惡意爭奪經營權的行為。 詳細審閱諸如最高法院104年度台上字第2414號確定判決、台灣高等法院103年度上字第493號判決、台灣台北地方法院101年度訴字第3233號判決、台灣高等法院106年度上訴字第2311號判決、台灣台北地方法院106年度重訴字第656號判決、台灣台北地方法院107年度訴字第3100號判決、台灣台北地方法院106年度聲判字第225號裁定，以上法院的判決理由都已經可以證明背景情節都是虛構。（編註：至截稿為止，未提供完整說明文件。）更新》廖振鐸4/16晚上7點回應：一、楊政達是知法玩法、惡意以不法手段達成目的之人，這點前面回應已提供刑事有罪判決供參。至於其所述內容，大陸工廠的實質出資者、法定代表人、經營者乃廖振鐸先生，十多年來眾所周知、登記有案，近期楊某別有居心挑起的爭議，已在香港、大陸等地法院審理中，法院也裁定禁止辦理工商登記，楊某基於何種權力或方式「接收」工廠？二、據悉廖振鐸先生之母親廖黃香女士，在遺產訴訟及股權爭議的數件民事訴訟中，皆因小腦病變等健康因素，難以完整陳述而向法院請假在案，關於您提及親訪廖黃香女士乙節是否屬實，或實際是他人在旁代為陳述，顯有疑義。另黃女士因健康因素顯難親自參與公司經營，所接收資訊可能為有心人士所虛構或篩選，難期黃女士能作出符合事實的敘述。三、如與您電話及以上所述，您給的時間有限，兼且未清楚描述所指是哪些公司，難以完整回應；另外，仍再次敬請貴刊多利用公示資訊、善盡查證義務，俾免淪為這批惡質匿名人士惡意搶奪經營權的媒體工具，做出公正及符合事實的報導。范景濬（廖振鐸的法務人員）
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